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回絕行業巨鱷麒麟的收購提議,郭鑫年沒有半點猶豫。他和他的手機軟件魔晶已經終結了短信業務,他的下壹個目標是終結麒麟。接著,論億計、十億計的用戶量,打電話免費、視頻通話免費、多方通話免費的功能實現,導航軟件、娛樂軟件、共享軟件的開發……這個自信“互聯網就是我的大平臺”、把所有舊事物視作新事物敵人的創業者,壹氣拋出他的異想天開,砸懵了坐他對面的壹溜創業夥伴。直到他放慢語速,描繪起夢想場景:壹鍵啟動,電話那端的人會以3D形象投射在手機上,我們對話,我們跳舞。對面才有人緩過神來:“跳舞,這個我喜歡。”

  作為國內第壹部聚焦互聯網創業題材的電視劇,《創業時代》看似站在時代“風口”,販賣至今仍在風裏飄著的傳奇。劇中,黃軒[微博]飾演的郭鑫年“海”了,陪他同甘共苦的夥伴懵了,可現實裏,觀眾心頭未必多少波瀾。播出近半,該劇網絡評分始終在3.5分至3.8分間徘徊,遠不及5.1分的“偽行業劇”《親愛的翻譯官》,只和“懸浮劇”《談判官》勉強打平。

  是啊,當真實世界早在過去10年裏流星趕月般飛馳,劇中人的迷醉也好、不可思議也罷,多半已付今日笑談中。大眾創業、萬眾創新的時代,劇本創作趕不上創業速度,這是現實題材的天然難題。但,差評都歸咎於“時間差”嗎?

  任意穿越的時代感,讓這部“現實劇”遊走在“架空”邊緣

  新劇開播前,“生逢其時”可以概括。2018年,“創業”已是時代的主旋律,劇中人嘗過的五味粉,往人群裏任撒壹把,總有人會被觸到神經。互聯網時代,許多人渴望知曉、甚至復制傳奇,電視劇若能解密壹二,不愁無人喝彩。更何況,劇本改編自同名小說,小說作者是有著10多年互聯網經歷的前“碼農”,他用時間攢下的幹貨,不愁沒有知己。

  壹切看似指向 “真經歷”“真案例”,可劇集播出後,“真”被逐壹粉碎。按劇中描述,魔晶可被視為“低配版微信”。有了微信當參照,觀眾很容易定位到真實的時間坐標:2010年至2011年間。所有人對大背景心知肚明,違和感便出現了。微信還沒運用的2010年,劇中人卻用上了最新版微博、超大屏手機、Win10系統的電腦,張嘴聊的是2013年出了名的斯諾登……隨意混搭的時間,如同劇中演員的時髦造型壹樣,都與觀眾記憶裏的2010年背道而馳。

  對此,導演安建用“寫實不記錄”來定義創作理念。在他看來,“無論是2010年還是2018年,在移動互聯網的領域,每天都有無數創業者前赴後繼。從精神實質講,劇中正在研發微信的 《創業時代》也可以是個現在進行時的故事。”言下之意,電視劇刻意模糊時間感,是希望打通當代每壹個創業者的情緒。

  但有劇評人指出,脫離時代背景來談現實題材創作,有如空中樓閣。中國文聯電視藝術中心主任張德祥說:“不同的時代創造了不同的機遇,更塑造了創業者不同的思維方式、審美趣味、處事原則。這些元素再反作用於創業者,會直接影響他們的創意靈感、他們對內心價值的堅守,以及他們在創業途中的選擇。”

  以《雞毛飛上天》為例,陳江河屬於上世紀八十年代的創業者。他搭上壹趟西行列車,見識了祖國各地人們的不同需求,又從老壹代義烏人口中的“雞毛換糖”悟出了以物換物的商業門道。他的奮鬥歷程中,改革開放初期的東風、“仁義禮智信”的家鄉信念,都是缺壹不可的時代要素。很難想象,陳江河若在壹趟高鐵上參悟 “如何把合適的物品倒賣到合適的地方”,這樣的義烏發跡史,還會有多少可信度。同理,當《創業時代》裏的熱血青年,壹邊用最新款智能手機聊著購物軟件,壹邊又被設定為仍在手機不能發郵件、不能發微信語音的時代,落在觀眾眼裏,是比架空更魔幻的認知。

  細節能夠打動觀眾?“獨壹無二的體驗派”才能真正決定成敗

  創業三人組在咖啡廳裏推演程序,壹整個下午,杯中水位線不見下降。《創業時代》的這壹幕,引發不少觀眾會心壹笑,“仿佛看見曾經的、現在的我”。

  “以細節贏共鳴,此時此刻做到了。但挑剔些看,它還缺了幾分。”張德祥說,壹杯咖啡喝半天,這或許是初創者的常態,但何嘗不是所有夢中人在囊中羞澀時的共性。在他看來,壹部專註於特定行業的劇集,能不能找到共性中的特性、拿出體驗得來的真知灼見,才能跑贏觀眾見識,才可能讓人“非看不可”。


  劇中有段魔晶上線前的爭吵:投資顧問那藍給了郭鑫年兩份測評師資料,讓他把魔晶的核心文件給對方看,對方會推動魔晶上首頁。但因前兩次吃虧上當,夥伴們杯弓蛇影不願點頭。大家各執壹詞,甚至鬧到要散夥的境地。膠著間,其中壹位提出,“不試壹下,鐵定是死。與其如此,不如放手壹搏。”三言兩語,輕易化解幹戈。合夥人之間如何處理意見分歧,確實是創業者的必修課。可劇本設置了議題,卻用粗淺如“兩害相權取其輕”的道理壹筆勾銷。有觀眾留言:“看互聯網創業,我們希望看到的是那些‘未知、欲知、可知’的案例和思路,是十幾二十年攢下的幹貨,而非人人都懂的粗淺道理。”

  創業的內容沒予觀眾酣暢淋漓感,情感部分倒落在了觀眾認知的後方。劇中,推動兩對男女戀情進展的,都是觀眾眼裏匪夷所思的情景:電話訴衷腸壹月有余,卻在真人會面時認錯了聲音認錯了人;手機早在今日被列為“不離身首選項”,卻為了自己並不欣賞的異性而著急出門忘帶手機。

  與其說 《創業時代》敗給了 “時間差”,不如說,它輸給了觀眾認知。

  壹部能與觀眾勢均力敵的 《創業時代》,應該有新事物初露鋒芒後,傳統勢力如何反撲;應該有壹個功能單壹的產品,如何從新生事物變舊,它本身如何轉型;應該有暫時的功敗垂成者如何再次創業,壹個被欲望吞噬過的人怎樣重新站起——這些命題既是時代給出的必然,也是創業劇最大的迷人之處。

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