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周五,新電影《羅馬》(Roma)在Netflix上熱播,將全球最知名的流媒體平臺與電影界最有成就的導演之壹結合在了壹起。本周末,它將成為數百萬訂閱該劇的人啜飲蛋奶酒、包裝節日禮物的背景音樂。這就是Netflix的目的,對吧?《羅馬》是奧斯卡最佳影片的頂級競爭者,有可能獲得最佳影片提名,並讓這位導演第二次獲得最佳導演獎。


為什麽有人對Netflix感到憤怒?

Netflix在2013年顛覆了電視遊戲,《紙牌屋》和《女子監獄》的首播大張旗鼓,並獲得了壹系列艾美獎提名。突然之間,所有的網絡——以及所有新興的流媒體競爭對手——都面臨著Netflix的激烈競爭。如今,這家流媒體巨頭正威脅著要改變劇場體驗,到2010年初,劇場體驗已經演變成壹個被特許經營占領的市場。


這和“羅馬”有什麽關系?

今年4月,Netflix以2000萬美元的價格收購了《羅瑪》,很明顯,阿方索·卡隆那部夢幻般的黑白情片將成為Netflix的第壹款奧斯卡小馬駒。很明顯,這次收購將充滿戲劇性。在與戛納電影節主辦方陷入僵局,導致這部影片被從候選名單中除名之後,Netflix在10月首次同意放寬對影片上映日期的限制,賦予《羅馬人》在影院的排他性——但只是在壹定程度上。Netflix授予卡隆的這部電影為期三周的排他權,這意味著它將擁有更大的市場份額,但仍無法滿足各大連鎖影院90天的期待。


好消息是:在巔峰時期,《羅馬》至少會在100家國內影院和500家國際影院上映,遠遠超過《無國之獸》和《土匪》。壞消息是:盡管有這些數字,Netflix也開始與獨立影院的所有者發生爭執。無論好壞,Netflix在好萊塢扮演著越來越重要的角色。到2018年年底,該平臺將能夠擁有大約1000部原創電視劇、電影和特輯。如此龐大的數量讓人覺得當代娛樂界充斥著內容,其中大部分充其量也只能算中等。隨著Netflix及其競爭對手從影院拿走越來越多的電影,這壹趨勢只會繼續下去。


在家裏看電影沒什麽錯,尤其是多廳影院不提供高端票價,對許多人來說,影院票價已經變得難以承受。但Netflix的發行策略,即使是在日規放寬的情況下,也散發著玩世不恭的味道,尤其是在薩蘭多斯自認為是個影迷之後。公司不在乎把最好的娛樂節目呈現給盡可能多的觀眾;它只關心用戶的維護和潛在獎勵的榮耀。


比《羅馬》更小或名氣更小的電影往往只獲得很少的營銷努力——如果它們真的被營銷了的話——最後卻陷入了壹片空白,對制作它們的人和可能想看它們的人都造成了損失。當Netflix手頭上確實有“羅馬”或“土匪”之類的東西時,這部電影就會陷入小爭吵的泥潭。


美國電影的保存取決於流媒體時代的演變。Netflix是壹些電影純粹主義者堅稱的道德敵人嗎?也許不是。盡管已經積累了巨大的文化影響力,但它卻在這個行業制造了不必要的敵人。這些沖突既不利於影院預訂超級英雄巨獸以外的電影,也不利於消費者或電影制作人。


Netflix自稱是“越多越好”的自助餐,其實它是壹個投機取巧的小吃店:質量參差不齊,客戶關系也不盡如人意。Netflix內容的中值質量,無論是在功能上還是在電視劇上,都在下降。至少,它應該以應有的尊嚴對待自己最好的頭銜——比如“羅馬”——而不是把它們視為競逐閃亮獎品的炫耀船。

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